3H30 CHRONO POUR APPRÉHENDER LA RSE

ACCUEILLIR ET INTÉGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

BILAN DE COMPETENCES

CONDUIRE UNE REUNION D'EQUIPE

DÉFINIR LES VALEURS DE L’ENTREPRISE

DE LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN ANNUEL À L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

DEVENIR ACTEUR DE SON PROJET PROFESSIONNEL : MAITRISER LES DISPOSITIFS DE FORMATION

DEVENIR FORMATEUR AFEST

DEVENIR FORMATEUR D’ENTREPRISE

ENTREPRISE ET SOI : BIEN VIVRE ENSEMBLE

EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR EN ENTREPRISE

GERER LES CONFLITS EN INTERNE

GÉRER LE STRESS EN SITUATION PROFESSIONNELLE

INTEGRER L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA GESTION DES RH DE L'ENTREPRISE

LA GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES DANS LA RELATION CLIENT

LE COMITÉ SOCIAL ÉCONOMIQUE : RÔLE ET MISSIONS

LES PROCÉDURES DISCIPLINAIRES

MANAGEMENT : LA BOITE A OUTILS DU MANAGER

MANAGER : DÉVELOPPEZ UNE COMMUNICATION EFFICACE !

MANAGER L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE DES SALARIÉS EN INTÉGRANT LE DROIT DU TRAVAIL

MANAGER : PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT MORAL ET SEXUEL

PERFORMANCE COMMERCIALE : SE CONNAÎTRE POUR AGIR !

RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS

RSE : METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE GAGNANTE

SE PRÉPARER À LA CERTIFICATION EN ORGANISME DE FORMATION