DU TERRAIN A LA POSTURE : AGIR ET COMMUNIQUER EN MANAGER

Formation créée le 20/11/2025. Dernière mise à jour le 23/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

DU TERRAIN A LA POSTURE : AGIR ET COMMUNIQUER EN MANAGER


Une formation pragmatique qui permet de s’approprier les méthodes de communication managériale.

Objectifs de la formation

  • Développer un mode relationnel efficace et adapté aux diverses situations managériales
  • Renforcer sa communication pour améliorer son management
  • Adopter une posture impactante pour l’implication des collaborateurs
  • Gérer efficacement des situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout type de managers : débutants, confirmés ou en prise de poste.
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Développer sa communication de manager
  • Identifier et valoriser ses talents de communication
  • Comprendre l’impact de la qualité relationnelle avec l’équipe et son influence sur l’efficacité
La communication non verbale
  • Identifier les besoins de chaque collaborateur au sein de l’équipe
  • Déterminer l’impact de la communication non verbale
La communication, outil du manager
  • Donner des feedbacks positifs
  • Aider à la résolution de problème
Manager avec des consignes claires
  • La précision des attentes : délai, qualité, résultat
  • Motiver la demande par l’explicitation : finalité, utilité, bénéfices du travail et des consignes
Manager les situations de communication délicates
  • Réagir avec efficacité dans un conflit
  • Les personnalités difficiles
  • Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains collaborateurs
  • Anticiper les comportements inefficaces dans les situations de stress
  • Adopter une attitude d’ouverture et de compréhension
  • Se préparer à mener un entretien
Accompagner la performance
  • Organiser et préparer sa communication
  • Impliquer ses équipes
  • Réaliser des feedbacks constructifs

Équipe pédagogique

Consultant-formateur en ressources humaines

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire
  • Attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exercices ciblés pour ancrer les compétences
  • Débriefings collectifs pour partager les bonnes pratiques
  • Simulation de situations managériales
  • Jeux de rôles
  • Etudes de cas
  • Analyses de situations professionnelles

Qualité et satisfaction

Ce n'est pas précisé.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

48 heures

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, merci de contacter le référent handicap au 02 32 87 78 89 afin d’étudier les éventuels aménagements à mettre en œuvre pour le bon déroulement de la formation.