DEVENIR FORMATEUR D'ENTREPRISE
Formation créée le 20/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDEVENIR FORMATEUR D'ENTREPRISE
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir formateur interne en entreprise. Les participants apprendront à concevoir, animer et évaluer des formations efficaces et adaptées aux besoins des apprenants.
Objectifs de la formation
- Identifier les fondamentaux de la pédagogie pour adultes et les appliquer dans ses interventions.
- Construire une formation structurée, dynamique et adaptée aux besoins des apprenants.
- Animer un groupe en mobilisant les bonnes méthodes pédagogiques et les outils appropriés.
- Évaluer l’efficacité d’une action de formation et améliorer ses pratiques.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout salarié ayant une appétence pour la formation en entreprise
Prérequis
- Aucun Prérequis
Contenu de la formation
Rôle et posture du formateur interne
- Différence entre expert métier et formateur
- Attitudes clés : posture, écoute, clarté, gestion du groupe
- Les règles essentielles de la pédagogie pour adultes
Construire une formation efficace et structurée
- Définir l’objectif pédagogique : méthode simple
- Identifier les besoins réels des apprenants
- Construire un déroulé de formation : étapes et timing
- Organiser des séquences courtes, dynamiques et variées
Choisir et utiliser les méthodes pédagogiques adaptées
- Exposé, démonstration, ateliers, études de cas, jeux pédagogiques
- Rendre un contenu technique accessible
- Créer l’engagement : interactions, questions, échanges
- Adapter sa pédagogie aux différents profils et niveaux
Animer une séance de formation
- Techniques d’animation : voix, rythme, gestion de l’énergie
- Faire participer un groupe, capter l’attention
- Gérer les comportements difficiles ou les freins à la formation
- Mise en situation : micro-séquence animée par les participants
Évaluer une formation et améliorer ses pratiques
- Mesurer l’acquisition des compétences
- Utiliser des outils simples d’évaluation
- Ajuster ses supports et son animation
- Construire son plan de progression de formateur
Équipe pédagogique
Consultant formateur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire
Ressources techniques et pédagogiques
- Support numérique
- Alternance théorie / pratique
- Questionnaire d’auto-évaluation
- Jeux de rôle
- Échanges de cas pratiques
Qualité et satisfaction
Vous repartez avec une méthode simple et opérationnelle pour concevoir et animer vos formations en toute confiance.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
48 heures
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, merci de contacter le référent handicap au 02 32 87 78 89 afin d’étudier les éventuels aménagements à mettre en œuvre pour le bon déroulement de la formation.